第275章 骑在AI背上：如何用“硅基员工”干掉一家上市公司(第1/4页)
上周，我去拜访了一家做跨境电商的老友，老陈。
半年前，他的公司还有50多号人，办公室乱哄哄的，全是键盘声和吵架声。
这次去，我以为走错了门。偌大的办公室空荡荡的，只剩下5个人。
我问他：“老陈，你这是破产了？”
老陈给我倒了杯茶，笑得像个弥勒佛：“我现在的净利润，是半年前的三倍。”
他指了指角落里一台在那儿嗡嗡作响的服务器：“看见那个没？那是我新招的员工。以前我有10个翻译、5个修图师、5个文案、10个客服。现在？全都让它干了。”
“它不睡觉，不交社保，不闹情绪，而且速度是人类的100倍。以前上架一款新品要3天，现在只要3分钟。”
那一刻，我看着那台机器，感到一阵寒意，但也感到一种巨大的兴奋。
我们正在经历人类历史上最残酷、也最壮观的物种大清洗。
在未来三年，商业世界将只有两种人：
1.
被ai踩在脚下的人（提供基础算力，价格不如电费）。
2.
骑在ai背上的人（提供指令和判断，拿走所有剩余价值）。
今天，不跟你谈技术参数，不谈什么大模型原理。
很多普通人对ai的理解，还停留在“搜索引擎”的阶段。
遇到问题问一下，生成个图乐呵一下。
这叫“玩ai”，不叫“用ai”。
在顶级操盘手的眼里，ai不是工具（比如锤子、扳手），ai是一个高智商、低情商、由于没有身体而无法行动的超级天才。
它懂全人类的知识，会写最煽情的文案，会画最精美的图。
但它有个致命缺陷：它没有“手”，也没有“腿”。
你，就是它的“手”和“腿”。
你，更是它的“大脑前额叶”（负责决策和发令）。
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